Czterodniowy tydzień pracy: co wykazał eksperyment w Niemczech.

W Niemczech zakończyło się testowanie modelu czterodniowego tygodnia pracy, które rozpoczęło się 1 lutego. 50 firm testowało skrócony tydzień pracy przy zachowaniu takiej samej płacy. Pierwsze oceny wyników wykazują wiele pozytywnych efektów dla personelu, pisze Deutsche Welle.

Pracownicy zgłosili znaczną poprawę swojego zdrowia psychicznego i fizycznego

- powiedział berliński koncern konsultingowy Intrapren&PRL;r, który zainicjował projekt pilotażowy na początku 2024 roku. Jednakże nie trzeba mówić o spadku wydajności lub produktywności firm w warunkach skrócenia czasu pracy.

Dzięki czterom dniom uczestnicy eksperymentu zaczęli cieszyć się życiem w dużo większym stopniu, głównie dzięki dodatkowemu czasowi wolnemu, wyjaśniła naukowa kierowniczka projektu, współpracowniczka Uniwersytetu w Münster Julia Backman. Przed rozpoczęciem eksperymentu 64% pracowników wolało spędzać więcej czasu z rodziną, a po zakończeniu testowego okresu takie pragnienie wyraziło już 50%.

Więcej snu, mniej wypalenia

Skrócenie czasu spędzanego w pracy pozwoliło na więcej ruchu i snu. Uczestnicy eksperymentu spali średnio o 38 minut więcej tygodniowo niż przedstawiciele grupy kontrolnej. Ponadto zauważono, że znacznie rzadziej skarżyli się na wypalenie i stres, zaznaczyli w Intrapren&PRL;r. W ramach projektu naukowcy z Munsteru prowadzili obserwacje nad stanem fizycznym i psychicznym pracowników, przeprowadzali wywiady, analizowali dane z zegarków fitness i mierzyli poziom hormonu stresu kortyzolu.

Produktywność pracy wzrosła

Obroty firm i zyski wskazują na wzrost, ale w porównaniu z poprzednim rokiem jest on niewielki.

Jednak fakt, że te wskaźniki pozostały stabilne przy znacznym skróceniu czasu pracy, pozwala przypuszczać, że przynajmniej osiągnięto pewien wzrost produktywności

- podkreślono w berlińskiej firmie. Wzrost produktywności pracy nie pozostał niezauważony ani wśród pracowników, ani wśród kierownictwa.

Firmy korzystają z podniesienia zadowolenia pracowników oraz zgłaszają pozytywne zmiany w procedurze rekrutacyjnej, co ma znaczenie w obecnej sytuacji braku specjalistów w Niemczech. Jednak autorzy badania ostrzegają: brak przekonujących dowodów na to, że wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy prowadzi do zmniejszenia rotacji pracowników, nie istnieje.

Dwie firmy przedwcześnie zakończyły eksperyment

Projekt pilotażowy został uruchomiony w Niemczech 1 lutego. Dołączyło do niego 45 firm i organizacji z sektorów usług, produkcji, opieki medycznej i osób starszych, IT oraz mediów. Z czego 41 z nich zakończyło lub zaraz zakończą fazę testową trwającą pół roku. Dwie firmy były zmuszone przerwać eksperyment, uzasadniając to

ekonomicznymi wyzwaniami lub brakiem wewnętrznego poparcia dla czterodniowego tygodnia

.

Firmy postępowały różnie: jedni skracali czas pracy o 20% tygodniowo przy zachowaniu dotychczasowej pensji, inni - tylko o 10%, a niektórzy o jeszcze mniej. W 85% firm pojawił się jednym w pełni wolnym dniem w tygodniu. W niektórych firmach brały udział w eksperymencie nie całe zespoły, ale tylko poszczególne grupy.

Aby zrekompensować skrócenie czasu pracy, firmy starały się pozbyć czynników utrudniających, zoptymalizować procesy pracy i wprowadzić nowe narzędzia cyfrowe. Wielu zmniejszyło liczbę i czas trwania spotkań. Przedstawiciel Intrapren&PRL;r Carsten Meyer widzi potencjał nowego modelu właśnie w walce z zawiłościami procesów, nadmiarem spotkań i niewystarczającą cyfryzacją.

Oceny ekonomistów

Instytut Ekonomii i Nauk Społecznych związany z Funduszem im. Hansa Böcklera, bliskim związków zawodowych, pozytywnie odniósł się do projektu pilotażowego. Eksperyment pokazuje, że tydzień skrócony pozytywnie wpływa zarówno na pracowników, jak i firmy, zauważył Fundusz. Według analityków, ta próba powinna zainspirować inne przedsiębiorstwa do przyjęcia tej praktyki.

Jednak Instytut Ekonomii Niemieckiej w Kolonii bliższy pracodawcom miał inne zdanie. Eksperyment pilotażowy nazwano

mało treściwym eksperymentem

. Wyraźnie firmy uczestniczące już miały pozytywne podejście do tygodnia czterodniowego, co wpłynęło na wyniki eksperymentu, wyjaśnili badacze. Dotychczas żadne badanie nie dostarczyło dowodów na to, że skrócenie czasu pracy

jest rozsądnym podejściem z ekonomicznego punktu widzenia

- podsumowano w Kolonii.

W tym roku kilka krajów europejskich przeszło na czterodniowy tydzień pracy. Eksperci uważają, że taki harmonogram poprawia produktywność i pozytywnie wpływa na sen. Niedawne badanie przeprowadzone przez MattressNextDay pokazało, że pracownicy, którzy pracują cztery dni w tygodniu zamiast pięciu, zyskują godzinę więcej snu nocnego.