Labubu przewyższa Barbie i LEGO: jak chiński potworek zdobywa świat.

Jak informuje inkorr.com: Chińska firma Pop Mart, twórca słynnego potworka Labubu, uczy się od Disney’a, aby stworzyć długoterminową franczyzę. Informuje o tym Reuters.

Dyrektor generalny i współzałożyciel Pop Mart, Si De, w rzadkim wywiadzie dla zagranicznych mediów opowiedział o planach firmy na aktywne rozwijanie Labubu w kierunkach treści, rozrywki i merchandisingu, starając się uniknąć ryzyka krótkoterminowej popularności.

Labubu zdobył świat dzięki emocjom i kreatywności

Pop Mart już osiągnęła znaczący sukces: Labubu stał się pierwszym chińskim produktem, który zyskał popularność dzięki emocjonalnemu urokowi i kreatywności, a nie tylko cenie. Akcje firmy na giełdzie w Hongkongu wzrosły o prawie 200% od początku roku, a jej wartość rynkowa przewyższyła łączną wartość Hasbro, Mattel i Sanrio. Chociaż analitycy wyrażają zaniepokojenie zależnością od jednej postaci, w Pop Mart uważają, że sukces to nie tylko chwilowy skok, ale podstawa do dalszego wzrostu.

'Od dawna uczymy się od Disney’a. Prawdziwa wartość tej firmy – w długoterminowym zarządzaniu własnością intelektualną, nawet na 100 lat naprzód. Nawet gdy popularność Labubu osłabnie, rozwiniemy go w ekosystem, jak Disney robi ze swoimi głównymi IP', powiedział Si De, przytaczając przykład Myszki Miki, która zyskała popularność prawie sto lat temu.

Plany dotyczące utrzymania popularności Labubu

Obecnie firma koncentruje się na rozwijaniu już znanego produktu, a nie na poszukiwaniu następnego hitu. Si De nie ujawnił terminów ani budżetów, ale nakreślił główne priorytety:

• ulepszanie produktów i współpracy;
• tworzenie treści i rozrywki;
• budowa parków tematycznych;
• modernizacja wystaw sklepowych.

'Pop Mart sprzedaje styl życia, który konsumenci kupują, ponieważ chcą stać się jego częścią', skomentował Louis Goodhart, zarządzający partner Mad w Chinach.

Marża firmy już konkuruje z markami luksusowymi, co świadczy o przejściu z rynku masowego na kulturę premium.

Historia Labubu to przykład paradoksu sukcesu. Ta zabawka, która zaczynała jako obiekt artystyczny, stała się prawdziwym fenomenem w mediach społecznościowych, gdzie fani kolekcjonują figurki za setki dolarów. Pop Mart, założona w 2010 roku, zaczynała od automatycznych sprzedawców ulicznych, ale teraz jej kapitalizacja wynosi 7 mld dolarów.

Przypomnijmy, wcześniej informowano, że zabawka Labubu stała się bardziej popularna niż Barbie i LEGO.

Transformacja Labubu z prostej zabawki w ikoniczną markę ilustruje wzrost zainteresowania kreatywnymi produktami w Chinach. Firma Pop Mart ma zamiar kontynuować rozwijanie tego sukcesu, stwarzając nowe możliwości dla fanów i kolekcjonerów, mając nadzieję na długotrwały sukces w przyszłości.