Labubu перевершивает Barbie и LEGO: как китайский монстрик завоевывает мир.

Как сообщает inkorr.com: Китайская компания Pop Mart, создатель знаменитого монстрика Labubu, изучает опыт Disney для создания долгосрочной франшизы. Об этом сообщает Reuters.

Генеральный директор и сопредседатель Pop Mart, Си Де, в редком интервью иностранным СМИ рассказал о планах компании активно развивать Labubu в направлениях контента, развлечений и мерчандайзинга, стремясь избежать риска скоротечной популярности.

Labubu завоевал мир благодаря эмоциям и креативности

Pop Mart уже достигла значительного успеха: Labubu стал первым китайским продуктом, который завоевал популярность благодаря эмоциональному шарму и креативности, а не только цене. Акции компании на Гонконгской бирже выросли почти на 200% с начала года, а её рыночная стоимость превысила суммарную стоимость Hasbro, Mattel и Sanrio. Хотя аналитики выражают беспокойство по поводу зависимости от одного персонажа, в Pop Mart считают, что успех — это не только мгновенный всплеск, а основа для дальнейшего роста.

'Мы давно учимся у Disney. Настоящая ценность этой компании – в долгосрочном управлении интеллектуальной собственностью, даже на 100 лет вперед. Даже когда популярность Labubu сгинет, мы развиваем его в экосистему, как Disney делает со своими топ-IP', – отметил Си Де, приводя пример Микки Мауса, который стал популярным почти столетие назад.

Планы по сохранению популярности Labubu

В настоящее время компания фокусируется на развитии уже известного продукта, а не на поиске следующего хита. Си Де не раскрыл сроки или бюджеты, но очертил основные приоритеты:

• улучшение продуктов и коллабораций;
• создание контента и развлечений;
• строительство тематических парков;
• модернизация витрин магазинов.

'Pop Mart продает стиль жизни, который потребители покупают, потому что хотят стать его частью', – прокомментировал Луи Гуддарт, управляющий партнер Mad в Китае.

Маржа компании уже конкурирует с люксовыми брендами, что свидетельствует о переходе от массового рынка к премиум-культуре.

История Labubu — это пример парадокса успеха. Эта игрушка, которая начиналась как арт-объект, превратилась в настоящий феномен в соцсетях, где фанаты коллекционируют фигурки за сотни долларов. Pop Mart, основанная в 2010 году, начинала с уличных автоматов, но теперь её капитализация составляет $7 млрд.

Напомним, ранее сообщалось, что игрушка Labubu сталаpopularнее Barbie и LEGO.

Трансформация Labubu из простой игрушки в знаковый бренд иллюстрирует рост интереса к креативным продуктам в Китае. Компания Pop Mart намеревается продолжать развивать этот успех, создавая новые возможности для фанатов и коллекционеров, надеясь на длительный успех в будущем.