Как выходные по средам сделали компанию прибыльной: опыт OMD.
Как сообщает ТСН: Оксана Беляева заняла пост CEO компании OMD Optimum Media Ukraine летом 2023 года. Бизнес, которым она управляет, оказался в непростой ситуации.
«Компания была в минусе, часть клиентов думала о выходе, сотрудники тоже»,– делится она.
Однако под ее руководством медиагентство снова стало прибыльным. За три квартала 2025 года выручка агентства выросла на 20%, превысив 1 миллиард грн. Какие шаги предприняла Беляева для преодоления кризиса?
«Заставила команду больше отдыхать»,– отмечает она.
Сотрудники OMD Optimum Media получают 54 дня отпуска в год вместо стандартных 24. Кроме сокращенных пятниц и обязательной недели отдыха в конце года, в компании также практикуется Recharge Day – выходные по средам.
Этот формат является эффективным способом поддержки сотрудников и профилактики выгорания. Организационный психолог Илья Бачурин комментирует:
«Структурированный дополнительный выходной, когда команда одновременно 'ставит работу на паузу', чтобы заняться здоровьем, семьей и собой»,– объясняет он.
Зачем делать выходной посередине недели
В 2024 году в OMD внедрили Mental Health Day, что позволяет сотрудникам брать один дополнительный выходной в месяц в любой день. Беляева надеялась, что это станет поддержкой для коллег в стрессовых условиях. Однако наблюдения показали, что часто такие выходные просто «сгорают».
CEO начала объявлять выходные после российских атак. Однако, в мае и июне 2025 года частота атак возросла, поэтому появилась необходимость в четко определенном дне отдыха. Беляева отмечает, что был выбран вторник, поскольку пятница является более загруженной в рекламном бизнесе.
Обязательные коллективные выходные являются более честным решением, считает Бачурин, поскольку многим людям требуется внешнее разрешение на отдых.
«Очень часто люди не могут пойти отдыхать без внешнего разрешения»,– замечает HR-эксперт Наталия Лукаш.
Когда отдыхают все, стигма исчезает.
«Человек может быть уверен, что не будет давления со стороны сотрудников, которые работают в этот день и ожидают ответов и вовлеченности»,– добавляет Бачурин.
Recharge Day по средам имеет несколько преимуществ, в том числе возможность посетить врачей в рабочее время. Бачурин отмечает, что такой выходной может быть даже более эффективным, чем длительные выходные, ведь
«с времён племенного устройства для людей характерно работать спринтами».
OMD тестировала этот подход в августе 2025 года. Осенью и в декабре кеша не будет, однако Recharge Day планируется на январь–февраль и летом. В активные месяцы также останется доступен Mental Health Day.
Не фейковая забота. Что следует учесть, внедряя Recharge Day
Внедрение нововведений вызвало беспокойство в компании. Беляева отмечает, что сотрудники переживали за реакцию клиентов, поэтому 74 компании получили письма, в которых описывалась идея Recharge Day.
«Я пообещала, что рабочие процессы перестроятся, но не пострадают»,– сообщает она.
Клиентов попросили не обращаться по средам, за исключением экстренных случаев. Лишь два обращения за месяц говорят о успехе инициативы.
«Сработало на 'ура', негативных отзывов не было»,– добавляет она.
Однако существует риск неэффективности Recharge Day, когда компания объявляет о четырехдневных неделях, но на самом деле нагрузка остается той же.
«Обзоры о четырехдневке часто предупреждают о необходимости компрессированных изменений»,– замечает Бачурин.
Для успешного внедрения важно, чтобы изменения сопровождались изменением корпоративной культуры.
«Важен не сам дополнительный выходной, а культура, которая изменяется с этим»,– добавляет он.
Беляева много внимания уделяет восстановлению, за что наняли бизнес-тренера для проведения лекций на эту тему. В тестовом опросе о Recharge Day приняли участие 80% сотрудников компании, которые выразили желание внедрять этот выходной постоянно.
Беляева подчеркивает, что продуктивность команды не снизилась, а наоборот – улучшилось качество тайм-менеджмента. Она также указывает на необходимость пересчета KPI с учетом четырехдневной недели, чтобы подтвердить искренность инициативы.
Настоящий тест системы можно будет провести через год, считает она, ведь успешность практики измеряется снижением больничных и текучести кадров.
Читайте также
- Жолнович объяснила, почему Украине не стоит становиться страной дешёвого труда
- 14 июня Ощадбанк приостановит работу: что именно потеряют клиенты
- Резкий скачок цен на зерно: какие государства рискуют столкнуться с голодом
- Летом 2026 года ожидается удешевление овощей в Украине: анализ урожайной ситуации
- Покупки без бумажного чека: какие риски поджидают онлайн-покупателей
- Цены на топливо в Харьковской области обвалились: свежие данные по бензину и дизелю

