Як вихідні по середах зробили компанію прибутковою: досвід OMD.

Як повідомляє ТСН: Оксана Бєляєва обійняла посаду СЕО компанії OMD Optimum Media Ukraine влітку 2023 року. Бізнес, яким вона керує, опинився у непростій ситуації.

«Компанія була в мінусі, частина клієнтів думала про вихід, співробітники також»,

Проте під її керівництвом медіаагенція знову стала прибутковою. За три квартали 2025 року виторг агентства зріс на 20%, перевищивши 1 млрд грн. Які кроки зробила Бєляєва для подолання кризи?

«Змусила команду більше відпочивати»,

Працівники OMD Optimum Media отримують 54 дні відпустки на рік замість стандартних 24. Окрім скорочених п’ятниць і обов’язкового тижня відпочинку наприкінці року, в компанії також практикується Rechargітп Day – вихідні по середах.

Цей формат є ефективним способом підтримки співробітників і профілактики вигорання. Організаційний психолог Ілля Бачурін коментує:

«Структурований додатковий вихідний, коли команда одночасно "ставить роботу на паузу", щоб зайнятися здоров’ям, сім’єю і собою»,

Навіщо робити вихідний посеред тижня

У 2024 році в OMD запровадили Mental Health Day, що дозволяє працівникам брати один додатковий вихідний на місяць у будь-який день. Бєляєва сподівалася, що це стане підтримкою для колег у стресових умовах. Однак спостереження показали, що часто такі вихідні просто «згорають».

СЕО почала оголошувати вихідні після російських атак. Проте, у травні та червні 2025 року частота атак зросла, тому з’явилася потреба в чітко визначеному дні відпочинку. Бєляєва зазначає, що було обрано середу, оскільки п’ятниця є більш завантаженою у рекламному бізнесі.

Обов’язкові колективні вихідні є більш чесним рішенням, вважає Бачурін, оскільки багато людей потребують зовнішнього дозволу на відпочинок.

«Дуже часто люди не можуть піти відпочивати без зовнішнього дозволу»,

Коли відпочивають усі, стигма зникає.

«Людина може бути впевнена, що не буде тиску від колег, які працюють у цей день і очікують відповідей та залученості»,

Recharge Day по середи має кілька переваг, зокрема можливість відвідати лікарів у робочий час. Бачурін зазначає, що такий вихідний може бути навіть ефективнішим, ніж тривалий вікенд, адже

«з часів племінного устрою для людей характерно працювати спринтами»

OMD тестувала цей підхід у серпні 2025 року. Восени та в грудні кешу не буде, однак Recharge Day планується на січень–лютий і влітку. У активні місяці залишиться доступним також Mental Health Day.

Не фейкова турбота. Що слід врахувати, впроваджуючи Recharge Day

Впровадження нововведень викликало занепокоєння в компанії. Бєляєва зазначає, що співробітники переживали за реакцію клієнтів, тому 74 компанії отримали листи, в яких описувалася ідея Recharge Day.

«Я пообіцяла, що робочі процеси перебудуються, але не постраждають»,

Клієнтів попросили не звертатися по середах, за винятком екстрених випадків. Лише два звернення за місяць говорять про успіх ініціативи.

«Спрацювало на "ура", негативних відгуків не було»,

Проте існує ризик неефективності Recharge Day, коли компанія оголошує про чотириденні тижні, але насправді навантаження залишається тим самим.

«Огляди про чотириденку часто попереджають про небезпеку компресованих змін»,

Для успішного впровадження важливо, щоб зміни супроводжувалися зміною корпоративної культури.

«Важливий не сам додатковий вихідний, а культура, яка під це змінюється»,

Бєляєва багато уваги приділяє відновленню, за що найняли бізнес-тренерку для проведення лекцій на цю тему. У тестовому опитуванні про Recharge Day взяли участь 80% працівників компанії, які висловили бажання впроваджувати цей вихідний постійно.

Бєляєва підкреслює, що продуктивність команди не знизилася, а навпаки – покращилася якість тайм-менеджменту. Вона також вказує на необхідність перерахунку KPI з урахуванням чотириденного тижня, щоб підтвердити щирість ініціативи.

Справжній тест системи можна буде провести через рік, вважає вона, адже успішність практики вимірюється зниженням лікарняних і плинності кадрів.